„Ich werde immer wieder gefragt, was ist eigentlich der Unterschied zwischen lebenden Unternehmen und lebendigen Unternehmen. Der Biologe unterscheidet ob etwas lebt anhand von 5 Merkmalen.“

„Wenn die Natur ein Unternehmen gründen würde, wie würde das aussehen? Das ist die zentrale Frage, mit der ich mich seit Jahren befasse.“

„Für das STEAUF- Unternehmensspiel sind überhaupt keine Vorkenntnisse erforderlich. Jeder der Lust hat sich weiterzuentwickeln, kann dieses STEAUF- Unternehmensspiel spielen.“

„Das STEAUF-Spiel ist das Spiel wo der Spieler mit jedem Zug gewinnt. Was wir dafür brauchen ist ganz einfach: wir brauchen dafür ein Spielfeld, auf diesem […]

„Beim STEAUF-Spiel gibt es insgesamt 26 Themenfelder. Wir haben 3 Kategorien, die eine Kategorie ist zum Beispiel persönliche Themen zB. was sind meine Wurzeln oder was […]

„Ein unternehmen wo die Führungskräfte oder auch die Mitarbeiter in Form einer Teamentwicklung das STEAUF-Spiel spielen, hat einen großen Nutzen davon. Denn in dem wir uns […]

„Das Buch lebendige Unternehmen spielen kam im Januar 2019 auf den Markt. Mir war es allerdings wichtig, dieses lebendige Wissen was ich in dem Buch auf […]

„Ich bin Stefanie Aufleger, 42 Jahre alt und komme von der schwäbischen Alb. Ich lebe jetzt seit 18 Jahren fast in Konstanz am Bodensee. Ich habe […]

„Unternehmen, die sich entscheiden das STEAUF-Spiel zu spielen, erzielen große Gewinne. Einerseits intern, weil sie ihre Mitarbeiter in diesen Prozess miteinbeziehen und somit die Motivation und […]

„In dem Buch lebendige Unternehmen spielen, beschreibe ich im Grunde genommen das STEAUF Spiel. Ich beschreibe die einzelnen Themenfelder und beschreibe, wie sie im Spiel eingesetzt […]

„Ich habe nicht nur ein Buch geschrieben über das STEAUF Prinzip, sondern mit dem STEAUF Prinzip verbinde ich eine große Vision. Sie ist ganz persönlich und […]

„In Unternehmen haben wir häufig die Situation, dass Führungskräfte etwas entscheiden und Mitarbeiter sollen diese Entscheidung ausführen. Wir alle kennen die Studien, unter anderem die Gallup-Studie, […]

„Ein ganz großer Vorteil vom STEAUF- Unternehmerspiel ist es, dass wir in Change Prozessen die Mitarbeiter über das Spiel miteinbeziehen können. Wenn sie merken, sie sind […]

„Der Mensch ist nur da ganz Mensch, wo er spielt. Dies sagte schon Schiller. wenn wir uns heute Unternehmen anschauen, dann haben wir es mit komplexen […]

„Das STEAUF-Spiel eignet sich für verschiedene Prozesse. Immer dann wenn Menschen sich mit komplexen Themen auseinandersetzen wollen. Das ist zum einen in Einzelsitzungen, im Business- als […]

„Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit dem Thema Gemeinwohlökonomie und mein Unternehmen, die STEAUF- Werkstatt hat selbst 2014 eine Gemeinwohlbilanz erstellt. Wir fungieren als Pionierunternehmen […]

„Seit 18 Jahren berate ich Unternehmen und coache Führungskräfte und Mitarbeiter. Ich habe immer wieder festgestellt, dass wir über einzelne Themenfelder sprechen können, von Sitzung zu […]

„Beim STEAUF- Spiel braucht es nicht nur die Spieler sondern dazu zählt auch immer der Spielleiter. Der Spielleiter hat die Funktion, den Spieler durch die Prozesse […]

„Das STEAUF-Spiel kann jeder spielen, denn das STEAUF Spiel ist eine große Chance für alle zum Beispiel Unternehmer , die sich über ein gewisses Projekt oder […]

„Ein Unternehmen das sich dazu entscheidet, das STEAUF-Spiel zu spielen, kann einen großen Gewinn erzielen. Die Führungskräfte, zum Beispiel in einem Coaching oder einer Supervision aber […]

„Mit dem STEAUF Prinzip verfolge ich eine größere Vision. Meine Vision ist es, dass alle Menschen so arbeiten können wie es ihnen entspricht und dass Unternehmen […]