HÜTTENTAGE - Auszeit & Zukunftsplanung | STEAUF - Stefanie Aufleger Erfahrungen & Bewertungen zu Stefanie Aufleger
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HÜTTENTAGE mit dem STEAUF SPIEL

Zeit für eine Auszeit?


Gönnen Sie sich mit STEAUF ein paar Hüttentage.

Auf einer Berghütte, mitten in der Natur. Ohne W-LAN, Handynetz und weit genug entfernt von Stress, Lärm und Arbeit kommen einem die besten Gedanken. STEAUF begleitet sie in ihrer Klausur - allein oder zusammen mit Ihrem Team. Sie reflektieren ihren aktuellen Standpunkt und planen von dort aus den nächsten Schritt in die Zukunft .


Das STEAUF UNTERNEHMER-SPIEL ist mit von der Partie!

Auf 26 Themenfeldern wird der genetische Code des Unternehmens sichtbar. Daraus lässt sich ableiten, was Menschen in Unternehmen von Natur aus erfolgreich und wertvoll macht.
Stefanie Aufleger fasste bei der Entwicklung des Spiels ihre über 15-jährige Erfahrung als Unternehmerin und Trainerin zusammen und beschreibt die energetischen und materiellen Zusammenhänge organischer Betriebsentwicklung.
Im Coaching mit Stefanie Aufleger nach dem STEAUF-Prinzip lernen die SpielerInnen neue Möglichkeiten, nach dem Vorbild der Natur ihr Unternehmen auch im Wandel stabil zu steuern.
Sowohl in Einzelgesprächen als auch in Kleingruppen mit max. 3 weiteren Unternehmen analysieren die SpielerInnen den Führungsstil in ihrem Unternehmen. Sie reflektieren, mit welcher Strategie sie ihre Ziele am effektivsten erreichen. Unter anderem werden Kommunikationskanäle, Beziehungsgruppen und Produkte auf den Prüfstand gestellt, neue Formen des betrieblichen Wachstums rücken in den Fokus des lebendigen Unternehmens.

Der Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen:
  • Reflektion des eigenen Führungsverhaltens (Mitarbeiterführung, Unternehmensführung)
  • Erkennen von Selbstwert / Produktwert / Unternehmenswert
  • verborgene Potentiale und Ressourcen im Unternehmen werden sichtbar
  • Verstehen des STEAUF-Prinzips: Wie managt die Natur?
  • Überblick, welcher Schritt im Unternehmen Wachstum fördert
  • Definition u.a. von Sinn, Werten, Vision, Preis, Motivation, Identität, Kommunikation
  • Konzentration auf das Wesentliche: Was macht wie erfolgreich?
  • Motivationsschub und Selbstbewusstsein
  • strategische (Neu-)Ausrichtung des Unternehmens
  • Unterstützung von Führungskräften bei Entscheidungen
  • Input und Inspiration über STAUF-Prinzip: Was lebendige Unternehmen von der Natur lernen können
  • Neue Tools zum Thema Kommunikations-Management, Konfliktverhalten, Mitarbeiter- und  Unternehmensführung
  • Genetischer Code des Unternehmens ist bekannt (Erkenntniskarten)
  • Genetischer Code bietet inhaltliche Grundlage für weiteren CSR-Bericht und Leitbild des Unternehmens
  • praktische Grundlage zur Weiterentwicklung des genetischen Codes im Nachklang zum Coaching
Ressourcen-Einsatz 
  • 10 x 2 Stunden oder 3 Tage à 8 Stunden (Kompaktcoaching)
  • 1 Coach: Stefanie Aufleger
  • 1-4 TeilnehmerInnen
 

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