1+1=3. Das ist die natürliche Formel, nach der STEAUF arbeitet. Wir verkaufen keine Lösungen aus der Schublade, sondern wir entwickeln sie mit unseren Kunden gemeinsam.
Die einen betrachten das Problem von innen, wir schauen von außen drauf. Die Integration beider Blickwinkel lässt die Lösung erkennen, welche passgenau auf die Kernthematik zugeschnitten ist und praktisch im Unternehmensalltag funktioniert.
Die STEAUF-ZUKUNFTSWERKSTATT ist eine integrative Lösung. STEAUF holt ALLE Beteiligten an den Tisch: Führungskräfte, Mitarbeiter und Lernende.
Schritt für Schritt gestalten sie gemeinsam ein lebendiges Unternehmen nach dem Vorbild der Natur und verändern es so, dass es auch in wandelnden Zeiten stabil wächst. Das ist das STEAUF Prinzip.
Wo sehen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens? Und Ihre MitarbeiterInnen: Wissen sie, wohin die Reise geht? Sind sie denn mit im Boot?
Unter ZUKUNFTSWERKSTATT verstehen wir den gesamten Entwicklungsprozess EINES Unternehmens. Zusammen mit Ihren MitarbeiterInnen planen Sie die Route in eine erfolgreiche Zukunft - Schritt für Schritt.
SCHRITT 1
Wir analysieren das Problem des Kunden. Hinter der offensichtlichen Symptomatik verbirgt sich das Kernthema und oftmals ungenutzte Potentiale. Das wollen wir erkennen und für den Kunden sichtbar und nutzbar machen.
SCHRITT 2
Ergebnisse der vorab durchgeführten STEAUF Potentialanalyse bilden die Grundlage des Zukunftstages. Darin sichtbar gewordene Missverständnisse und Konfliktpotentiale werden geklärt, mögliche Stolpersteine werden ausgeräumt. Startschuss für das ganze Team ist der Zukunftstag. Er signalisiert allen MitarbeiterInnen in Ihrem Unternehmen, dass die Reise los geht und welches Ziel in Aussicht steht.
SCHRITT 3
In der Folge unterstützen wir Sie aktiv dabei, die Ergebnisse des Zukunftstages in Ihrem Unternehmensalltag umzusetzen.
SCHRITT 6
Sie haben sich weiterentwickelt, und das soll auch für andere sichtbar werden. Kleine und große Erfolge und Veränderungen werden so präsentiert, dass ALLE BETEILIGTEN erkennen können: Der Weg hat sich gelohnt.
Schritt 5
Prozessbegleitend bietet STEAUF Mitarbeitern ein Coaching an, z.B. über das STEAUF Unternehmens-Spiel. Ziel ist es, den Menschen Orientierung zu geben, welcher Schritt in ihrem Unternehmen Wachstum fördert.
SCHRITT 4
Zum Beispiel Passion-Camp für Auszubildende, Klausurtagung, Leitbildprozess, Workshop zu Konfliktmanagement und Streitkultur, etc.
