„Ein unternehmen wo die Führungskräfte oder auch die Mitarbeiter in Form einer Teamentwicklung das STEAUF-Spiel spielen, hat einen großen Nutzen davon. Denn in dem wir uns Modulhaft mit der Unternehmensaufgabe befassen und uns auf 26 Themenfeldern mit Kernthemen beschäftigen und zu zentralen Fragen antworten finden, erlangen die Spieler einen großen Überblick über die gesamte Thematik die ihnen im beruflichen aber auch privaten Alltag begegnet.“