WERKSTATT15-Minuten-Gespräch

KOMPASS-QUALIFIZIERUNG

STEAUF-SPIEL

Lebendige Unternehmen gestalten – mit einem 360-Grad-Panoramablick auf das eigene Business.

  • 2 Tage Strategie-Seminar
  • 8 Spielzüge · 09:00–18:00 Uhr
  • 2 individuelle Reflektionstage à 5 Stunden
Hände arrangieren Spielfiguren auf dem STEAUF-Spielbrett.

DER ANSATZ

Das eigene Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven betrachten.

In einem intensiven Zwei-Tages-Strategie-Seminar wird das Business mit einem 360-Grad-Blick betrachtet. Wachstumsprinzipien der Natur geben dabei einen klaren Rahmen für die eigene Strategie.

Das Format ist für Solo-Selbstständige angelegt und verbindet individuelle Analyse mit Austausch in einer kleinen Gruppe. Der Gärtnerturm auf der Insel Mainau ist als besonderer Lernort im Programm vorgesehen; Termine und konkreter Rahmen werden abgestimmt.

KONKRETER ABLAUF

STEAUF-SPIEL: ABLAUFPLAN

Zwei Tage am Spielbrett: Alle acht Spielzüge und die originalen Zeitfenster sind offen sichtbar.

TAG 1 · INTENSIVER SPIELTAG

  1. Ankunft und Begrüßung im Gärtnerturm auf der Insel Mainau; Einführung in den Wachstumszyklus und das Konzept „Lebendige Unternehmen lernen von der Natur“.
  2. Spielzug 1: HERZENSWUNSCH, PERSÖNLICHKEIT, MOTIVATION.
  3. Kaffeepause.
  4. Spielzug 2: WURZELN, VERMÖGEN, IDENTITÄT.
  5. Mittagspause.
  6. Spielzug 3: ERFOLG, LIEFERUNG, KOMMUNIKATION.
  7. Kaffeepause.
  8. Spielzug 4: WERT, SINN, VISION.
  9. Reflektionsgespräch und Abschluss des Tages.
  10. Abendessen und freie Zeit.

TAG 2 · VERTIEFUNG UND ABSCHLUSS

  1. Spielzug 5: BEZIEHUNGEN, MATERIALISATION, MITTE UND GRENZEN.
  2. Kaffeepause.
  3. Spielzug 6: QUELLE, SCHWARM, KRAFT-FORM-DYNAMIK-MATERIALISATION.
  4. Mittagspause.
  5. Spielzug 7: PULS, UMFELD, KRISE.
  6. Kaffeepause.
  7. Spielzug 8: WACHSTUM, SOGWIRKUNG, LEBENDIGKEIT.
  8. Abschlussreflexion und Verabschiedung.

TRANSFER IN DIE PRAXIS

Zwei individuelle Reflektionstage.

Innerhalb von ein bis vier Wochen greifen die Gespräche Fragen aus dem Betriebsalltag auf und begleiten die Umsetzung.

1. REFLEKTIONSTAG: PROZESSBEGLEITUNG IM BETRIEBSALLTAG

  • Dauer: 5 Stunden.
  • Reflektion des betrieblichen Alltags und der Veränderungen seit dem STEAUF-Seminar.
  • Konkrete Herausforderungen und Fragen aus dem eigenen Business benennen.
  • Individuelle Beratung zu den geschilderten Themen sowie Zusammenfassung der Lösungsansätze und Empfehlungen für den Alltag.

2. REFLEKTIONSTAG: VERTIEFUNG UND FEINJUSTIERUNG

  • Dauer: 5 Stunden.
  • Rückblick auf den ersten Reflektionstag und Zielsetzung für den weiteren Termin.
  • Status-Update zur Umsetzung, zu neuen Herausforderungen und zu offenen Fragen.
  • Vertiefende Beratung sowie ein individueller Aktionsplan für die Praxis.

IM FOKUS

Schlüsselbereiche für das eigene Business.

  • 01Unternehmerischer Überblick
  • 02Kommunikationsstärke
  • 03Medienkompetenz
  • 04Strategisches Marketing
  • 05Nachfolge
  • 06Employer Branding
  • 07Grenznähe zur Schweiz
Begleitmaterialien und weitere Vertiefungen

Zum Programm gehören ein Arbeitsbuch zum STEAUF-Spiel – „Lebendige Unternehmen lernen von der Natur“ – sowie die notwendigen Arbeitsmaterialien am Spielbrett. Die Vertiefung kann Themen aus Finanzmanagement, Büroorganisation, Projekt- und Zeitmanagement sowie nachhaltiger Ausrichtung aufgreifen.

Ein begleitender Online-Kurs kann die Nacharbeit zu den Themenfeldern unterstützen; der konkrete Zugang wird im Rahmen der Abstimmung geklärt.

KONTAKT & FÖRDERHINWEIS

Den passenden Rahmen gemeinsam klären.

Termine und konkreter Rahmen nach Abstimmung. KOMPASS-Eignung und Förderung prüft die zuständige Anlaufstelle. Vor Anmeldung/Beginn klären.