In der heutigen, schnelllebigen Geschäftswelt ist es für Solo-Selbstständige unerlässlich, sich regelmäßig Zeit zu nehmen, um ihre Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Das STEAUF-Spiel bietet ihnen genau diese Möglichkeit. In einem intensiven 2-Tages-Strategie-Seminar mit anschließenden Reflektionstagen analysieren sie unter der Anleitung von Stefanie Aufleger, einer Expertin mit 23 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung, ihr Business mit einem 360°-Blick. 

Für Solo-Selbstständige stellt dies eine hervorragende Gelegenheit dar, ihre Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln und sich von der Natur inspirieren zu lassen. Mit dem STEAUF-Spiel und der Expertise von Stefanie Aufleger erhalten sie alle notwendigen Werkzeuge, um ihr Business auf eine neue Stufe zu heben.

Während des Seminars sind sie Teil einer exklusiven Gruppe von 2-3 Solo-Selbstständigen. Dies bietet nicht nur Raum für individuelle Analysen, sondern auch für wertvollen Austausch mit anderen Unternehmern. Obwohl der Austausch bereichernd ist, bleibt das individuelle Coaching für jeden Teilnehmer im Mittelpunkt.

Das STEAUF-Seminar findet im Gärtnerturm auf der Insel Mainau statt — denn wo kann man besser säen, gärtnern, hegen, pflegen und ernten lernen, als auf der Blumeninsel Mainau.

Das Ziel: Inspiriert von Wachstumsprinzipien der Natur, entwickeln Solo-Selbständige in kürzester Zeit eine klare, zukunftsorientierte Strategie für ihr Business, die praktisch umgesetzt werden kann.

Investition für das gesamte STEAUF-Programm (Seminar & Reflektionstage) sind 5.000 Euro. Bis zu 4.500 Euro können über Fördermittel des Europäischen Sozialfonds zurückerstattet werden. Antragsstellung vorab!

STEAUF LIEFERT AB!

Die STEAUF-Werkstatt konzentriert sich in der KOMPASS-Beratung auf Schlüsselbereiche, die für den Erfolg und die Stabilität von Soloselbständigen entscheidend sind. 

Im Fokus stehen hierbei insbesondere:

• Unternehmerischer Überblick: Die Solo-Selbstständigen erhalten durch innovative Lernmethoden im STEAUF-Spiel einen klaren Überblick über ihr Unternehmen. Sie erkennen kritische Sollbruchstellen und verborgene Risiken, was es ihnen ermöglicht, ihren Betriebsaufbau effektiv zu gestalten und zu optimieren.

• Kommunikationsstärke: Besonders für Führungskräfte und Solo-Selbstständige ist es essenziell, kommunikativ stark zu sein. Das Seminar schult sie darin, ihre Expertise gegenüber Kunden, Lieferanten und im gesellschaftlichen Umfeld effektiv zu präsentieren.

• Medienkompetenz: Solo-Selbstständige lernen, sich im Dschungel der Werbemaßnahmen zurechtzufinden, ohne sich zu verzetteln. Sie definieren klare Ziele und erlangen einen Überblick über sinnvolle Maßnahmen, um große Bereiche im Selbstmarketing abzudecken, ohne viel Zeitaufwand und Ressourcen.

• Strategisches Marketing: Hier lernen Solo-Selbstständige, ihren einzigartigen Verkaufspunkt (USP) zu erkennen und im Marketing voll auszuschöpfen, um sich von Wettbewerbern abzugrenzen und ihre Stärken effektiv zu präsentieren.

• Nachfolge: Ein zentraler Aspekt ist die Unternehmenskultur, die sich bei einem Generationswechsel verändert. Das Seminar bereitet Solo-Selbstständige darauf vor, ihren Betrieb erfolgreich in die Hände der nächsten Generation zu legen, indem es die notwendigen kulturellen Veränderungen thematisiert.

• Employer Branding: In Zeiten des Fachkräftemangels ist es entscheidend, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Solo-Selbstständige lernen, wie sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren, um Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

• Grenznähe zur Schweiz: Für Unternehmen in Grenznähe zur Schweiz ist es wichtig, sich trotz der Lohnunterschiede wettbewerbsfähig aufzustellen. Die STEAUF-Werkstatt zeigt Wege auf, wie das Produktangebot entsprechend aufbereitet werden kann, um in diesem Spannungsfeld bestehen zu können. Zudem wie eine starke Arbeitgebermarke dabei hilft, Fachkräfte im eigenen Land zu gewinnen und zu behalten.

Bei Bedarf werden Grundlagentechniken vertieft und im Betriebsalltag integriert, u.a. zu:

• Finanzmanagement: Beratung zu Preisgestaltung, Buchhaltung und Abrechnungsverfahren, um ein solides finanzielles Fundament für das Unternehmen zu schaffen.

• Büroorganisation: Strategien zur Optimierung der Auftragsabwicklung und des Managements von Telefon- und Kundenanfragen, um die Büroeffizienz zu verbessern.

• Projektmanagement: Entwicklung von Fähigkeiten in der Projektplanung, der Kundenkommunikation und der pünktlichen Lieferung, um Projekte erfolgreich zu managen.

• Zeitmanagement: Techniken zur Steuerabgabenplanung, Stressbewältigung und Terminkoordination, um eine effiziente Zeitnutzung zu gewährleisten.

• Nachhaltige Ausrichtung: Als zertifizierte Gemeinwohl-Beraterin bietet STEAUF Unterstützung bei der Erstellung einer Gemeinwohl-Bilanz. Dies ermöglicht es Solo-Selbstständigen, über geforderte Nachhaltigkeits-Labels zu verfügen und ihre Unternehmen nachhaltig und gemeinwohlorientiert auszurichten.

Insgesamt zielt die Beratung der STEAUF-Werkstatt darauf ab, Solo-Selbstständige in diesen essenziellen Bereichen zu stärken, um ihren unternehmerischen Erfolg zu sichern und auszubauen.