WERKSTATT15-Minuten-Gespräch

KOMPASS-QUALIFIZIERUNG

LEADERSHIP-SPIEL

Lebendige Unternehmen führen – mit einem 360-Grad-Panoramablick auf die eigene Führungsrolle.

  • 2 Tage Strategie-Workshop
  • 2–3 Führungskräfte
  • 2 individuelle Reflektionstage à 5 Stunden
LEADERSHIP-Spiel: Wabenkarten und bewegliche Holzfigur auf dem Spielfeld.

DER ANSATZ

Führung bewusst ausrichten.

In einem intensiven Zwei-Tages-Strategie-Workshop wird die eigene Führungsrolle mit einem 360-Grad-Blick betrachtet. Der Austausch in einer Gruppe von zwei bis drei Führungskräften schafft Raum für individuelle Analysen und neue Perspektiven.

Im Mittelpunkt steht das individuelle Coaching. Aus den Kernprinzipien wirksamer Führung entsteht eine klare, zukunftsorientierte Strategie für die Leadership-Rolle. Der Gärtnerturm auf der Insel Mainau ist als Lernort im Programm vorgesehen; Termine und konkreter Rahmen werden abgestimmt.

ACHT SCHWERPUNKTE

Was Führung wirksam macht.

  1. 01

    STÄRKUNG DER FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT

    Die eigene Vision schärfen, Herausforderungen erkennen und Potenziale für die Führungsstrategie nutzen.

  2. 02

    ENTWICKLUNG EMOTIONALER INTELLIGENZ

    Expertise, Empathie und Charisma in der Kommunikation mit Teammitgliedern und Stakeholdern bewusst einsetzen.

  3. 03

    AUFBAU VON VERTRAUEN UND AUTHENTIZITÄT

    Klare Ziele und sinnvolle Maßnahmen für Vertrauen und authentische Kommunikation entwickeln.

  4. 04

    FÖRDERUNG VON CHARISMA UND INDIVIDUELLEM FÜHRUNGSSTIL

    Den eigenen Führungsstil erkennen, Stärken nutzen und wirksam zeigen.

  5. 05

    EFFEKTIVE KOMMUNIKATION UND GRENZSETZUNG

    Teamführung und kulturelle Veränderungen aus der eigenen Rolle heraus betrachten.

  6. 06

    VERANTWORTUNG UND TEAMINTEGRATION

    Die Rolle als Arbeitgeberin oder Arbeitgeber sowie die langfristige Bindung von Fachkräften mitdenken.

  7. 07

    STÄRKUNG DER ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ UND MENTALEN STÄRKE

    Die Führungsstrategie für komplexe Umfelder reflektieren und handlungsfähig bleiben.

  8. 08

    GANZHEITLICHE FÜHRUNG

    Persönliche Aspekte wie Liebe, Demut und Glück in die Leadership-Rolle einbeziehen.

KONKRETER ABLAUF

LEADERSHIP-SPIEL: PROGRAMM

Zwei Tage für die Führungsrolle: Die Leadership-Spielzüge folgen einem eigenen Ablauf und eigenen Themen.

TAG 1 · INTENSIVER SPIELTAG

  1. Ankunft und Begrüßung im Gärtnerturm auf der Insel Mainau; Einführung in den Wachstumszyklus und das Konzept „Lebendige Unternehmen lernen von der Natur“.
  2. Spielzug 1: HERZ, EMOTION, INTUITION.
  3. Kaffeepause.
  4. Spielzug 2: RÜCKGRAT, AUTHENTIZITÄT, STABILITÄT.
  5. Mittagspause.
  6. Spielzug 3: KOMMUNIKATION, EMPATHIE, VERTRAUEN.
  7. Kaffeepause.
  8. Spielzug 4: VISION, CHARISMA, BERUFUNG.
  9. Reflektionsgespräch und Abschluss des Tages.
  10. Abendessen und freie Zeit.

TAG 2 · VERTIEFUNG UND ABSCHLUSS

  1. Spielzug 5: MITTE/GRENZEN, VERANTWORTUNG, INTEGRATION.
  2. Kaffeepause.
  3. Spielzug 6: QUELLE, RESSOURCE, ÜBERBLICK.
  4. Mittagspause.
  5. Spielzug 7: KRISE, MENTALE STÄRKE, DURCHSETZUNGSKRAFT.
  6. Kaffeepause.
  7. Spielzug 8: LIEBE, DEMUT, GLÜCK.
  8. Abschlussreflexion und Verabschiedung.

TRANSFER IN DIE PRAXIS

Zwei individuelle Reflektionstage.

Innerhalb von ein bis vier Wochen werden Fragen aus dem Führungsalltag aufgegriffen, Lösungsansätze weiterentwickelt und in einen individuellen Aktionsplan überführt.

1. REFLEKTIONSTAG: PROZESSBEGLEITUNG IM FÜHRUNGSALLTAG

  • Dauer: 5 Stunden.
  • Reflektion des Führungsalltags und der Veränderungen seit dem Leadership-Workshop.
  • Konkrete Herausforderungen und Fragen aus der eigenen Führungsrolle einordnen.
  • Individuelle Beratung sowie Zusammenfassung der Lösungsansätze und Empfehlungen für die Umsetzung im Alltag.

2. REFLEKTIONSTAG: VERTIEFUNG UND FEINJUSTIERUNG

  • Dauer: 5 Stunden.
  • Rückblick auf den ersten Reflektionstag und Zielsetzung für den weiteren Termin.
  • Status-Update zur Umsetzung, zu neuen Herausforderungen und zu offenen Fragen.
  • Vertiefende Beratung sowie ein individueller Aktionsplan für die Praxis.
Begleitmaterialien und weitere Vertiefungen

Zum Programm gehören ein Arbeitsbuch zum Leadership-Spiel – „Lebendige Unternehmen führen“ – und die notwendigen Arbeitsmaterialien am Spielbrett. Ein begleitender Online-Kurs kann die Nacharbeit zu den Themenfeldern unterstützen; der konkrete Zugang wird im Rahmen der Abstimmung geklärt.

Weitere in der Programmbeschreibung angelegte Praxisfelder sind Teamdynamik und Stabilität, Ressourcenmanagement und Überblick, Krisenmanagement und Durchsetzungskraft sowie Vorbildfunktion und Konfliktlösung.

KONTAKT & FÖRDERHINWEIS

Den passenden Rahmen gemeinsam klären.

Termine und konkreter Rahmen nach Abstimmung. KOMPASS-Eignung und Förderung prüft die zuständige Anlaufstelle. Vor Anmeldung/Beginn klären.