In der heutigen, schnelllebigen Führungswelt ist es für Führungskräfte unerlässlich, sich regelmäßig Zeit zu nehmen, um ihre Rolle und ihr Team aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Das Leadership-Spiel bietet dir genau diese Möglichkeit. In einem intensiven 2-Tages-Strategie-Workshop mit anschließenden Reflektionstagen analysierst du unter professioneller Anleitung deine Führungsrolle mit einem 360°-Blick.

Für Führungskräfte stellt dies eine hervorragende Gelegenheit dar, ihre Leadership-Kompetenzen strategisch weiterzuentwickeln und sich von den Prinzipien erfolgreicher Führung inspirieren zu lassen. Mit dem Leadership-Spiel und der Expertise unserer Coaches erhalten sie alle notwendigen Werkzeuge, um ihre Führung auf eine neue Stufe zu heben.

Während des Workshops bist du Teil einer exklusiven Gruppe von 2-3 Führungskräften. Dies bietet nicht nur Raum für individuelle Analysen, sondern auch für wertvollen Austausch mit anderen Leadern. Obwohl der Austausch bereichernd ist, bleibt das individuelle Coaching für jeden Teilnehmenden im Mittelpunkt.

Der Leadership-Workshop findet in einer einzigartigen Umgebung statt: im Gärtnerturm auf der Insel Mainau. Wo kann man besser die Kunst des Führens, des Motivierens und des Wachstums lernen, als in einer Umgebung, die Klarheit und Fokus fördert und die Kraft der Natur nutzt.

Das Ziel: Inspiriert von den Kernprinzipien effektiver Führung, entwickeln Führungskräfte in kürzester Zeit eine klare, zukunftsorientierte Strategie für ihre Leadership-Rolle, die praktisch umgesetzt werden kann.

Investition für das gesamte STEAUF-Programm (Seminar & Reflektionstage) sind 5.000 Euro (netto). Bis zu 4.500 Euro können über Fördermittel des Europäischen Sozialfonds zurückerstattet werden. Einzelfallprüfung und Antragsstellung vorab!

STEAUF LIEFERT AB!

Die STEAUF-Werkstatt konzentriert sich im Workshop auf Schlüsselbereiche, die für den Erfolg und die Stabilität von Führungskräften entscheidend sind. 

Im Fokus stehen hierbei insbesondere:

• Stärkung der Führungspersönlichkeit: Das Leadership-Spiel bietet innovative Lernmethoden, um die eigene Vision zu schärfen und das Rückgrat zu stärken. Führungskräfte lernen, Herausforderungen zu erkennen und Potenziale zu nutzen, um ihre Führungsstrategie effektiv zu gestalten und zu optimieren.

• Entwicklung emotionaler Intelligenz: Der Workshop schult Führungskräfte darin, ihre Expertise, Empathie und Charisma in der Kommunikation mit Teammitgliedern und Stakeholdern wirkungsvoll einzusetzen.

• Aufbau von Vertrauen und Authentizität: Führungskräfte lernen, sich im komplexen Umfeld der Teamführung zurechtzufinden. Sie definieren klare Ziele und erlangen einen Überblick über sinnvolle Maßnahmen, um Vertrauen aufzubauen und eine authentische Kommunikation zu pflegen.

• Förderung von Charisma und individuellem Führungsstil: Hier lernen Führungskräfte, ihren einzigartigen Führungsstil zu erkennen und voll auszuschöpfen, um sich abzugrenzen und ihre Stärken effektiv zu präsentieren.

• Effektive Kommunikation und Grenzsetzung: Ein zentraler Aspekt ist die Unternehmenskultur. Der Workshop bereitet Führungskräfte darauf vor, ihr Team erfolgreich zu führen, indem er die notwendigen kulturellen Veränderungen thematisiert.

• Verantwortung und Teamintegration: In Zeiten des Fachkräftemangels ist es entscheidend, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Führungskräfte lernen, wie sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren, um Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

• Stärkung der Entscheidungskompetenz und mentalen Stärke: Das Leadership-Spiel zeigt Wege auf, wie die Führungsstrategie entsprechend aufbereitet werden kann, um in einem globalen Umfeld zu bestehen und Fachkräfte zu gewinnen und zu behalten.

Bei Bedarf werden Grundlagentechniken vertieft und im Führungsalltag integriert, u.a. zu:

• Teamdynamik und Stabilität: Beratung zu effektiver Teamführung, Konfliktlösung und Teamentwicklung, um ein solides Fundament für den Erfolg zu schaffen.

• Ressourcenmanagement und Überblick: Strategien zur Optimierung der Aufgabenverteilung und des Managements von Team- und Stakeholder-Anfragen, um die Effizienz zu verbessern.

• Krisenmanagement und Durchsetzungskraft: Entwicklung von Fähigkeiten in der Krisenbewältigung, der Kommunikation in schwierigen Situationen und der erfolgreichen Umsetzung von Projekten.

• Vorbildfunktion und Konfliktlösung: Techniken zur effektiven Zeitplanung, Stressbewältigung und zur konstruktiven Lösung von Konflikten.

• Persönliche Entwicklung und Berufung: Unterstützung bei der Erstellung einer persönlichen Leadership-Bilanz, um geforderte Kompetenzen zu entwickeln und eine nachhaltige, werteorientierte Führung zu etablieren.

• Ganzheitliche Führung: Vertiefung persönlicher Aspekte wie Liebe, Demut und Glück in der Führung, um eine erfüllende Leadership-Rolle zu entwickeln.

Insgesamt zielt die Beratung der STEAUF-Werkstatt darauf ab, Führungskräfte und Solo-Selbstständige in diesen essenziellen Bereichen zu stärken, um ihren unternehmerischen Erfolg zu sichern und auszubauen.