Impulsvortrag von Stefanie Aufleger

Der spanische Architekt Antoni Gaudi brachte es einst auf den Punkt, indem er sagte: „Die, die sich die Gesetze der Natur als Unterstützung für Ihre Arbeit holen, kooperieren mit dem Schöpfer.“

Seit Millionen von Jahren gestaltet die Natur ihre lebendigen Organismen auf höchst effiziente Art und Weise. Von der Natur zu lernen ist sinnvoll, denn sie organisiert Arbeitsabläufe so, dass mit minimalem Kraftaufwand maximale Erträge erfolgen. Ein lebendiges Unternehmen orientiert sich an den organischen Wachstumsprinzipien. Es gestaltet seine Arbeitsprozesse gemäß dem natürlichen Vorbild: nachhaltig, ressourcenorientiert und im Sinne des Gemeinwohls.

Impulsvortrag von Stefanie Aufleger

Rudelführer oder Schwärmer? Welches Führungsprinzip entspricht den Herausforderungen der heutigen Zeit? 

Die Organisationsentwicklerin Stefanie Aufleger gestaltet seit über 20 Jahren lebendige Unternehmen nach dem Vorbild der Natur. Im Vortrag zeigt sie Wege auf, wie Mitarbeiterführung mit Schwarmintelligenz gelingen kann.

Impulsvortrag von Stefanie Aufleger

Für viele Unternehmen gilt: Neue Köpfe führen in die Zukunft, doch in der Unternehmensstruktur ist der alte Muff von gestern fest verhaftet. Ein Problem, mit dem viele Nachfolger bei der Übernahme des Traditionsbetriebes zu kämpfen haben.
Wie schafft ein Unternehmen den Wandel zu einer modernen und erfolgreichen Organisation? Wie gelingt es heute, Mitarbeiter nachhaltiger zu motivieren, ihnen mehr Verantwortung zu übertragen und ihre Bindung und Unternehmensidentifikation zu stärken?
Voraussetzung dazu ist, dass Führungskräfte das Vertrauen ihrer Mitarbeiter gewinnen.
Strenge, geschlossene Hierarchien größerer Unternehmen, bei denen alle Entscheidungen von oben herab getroffen werden, haben in unseren heutigen wirtschaftlichen Verhältnissen keine Zukunft mehr, denn Mitarbeiter wollen authentische Kommunikation und Transparenz.

STEAUF_Handout_Didacta2017 Vertrauen

IM ZWEIFEL DAS RICHTIGE TUN!

Impulsvortrag von Stefanie Aufleger

Die globale Welt stellt Unternehmen und Führungskräfte vor große Herausforderungen. Die Märkte sind zunehmend volatil, unsicher, komplex und ambivalent - kurz: VUKA, wie Prof. Jim Lemoine die neue Wirklichkeit benennt. Eine neues Rollenverständnis für Führungskräfte, das auf eine VUKA-Umgebung zugeschnitten sei, könne nur von Führungskräften und Mitarbeitern gemeinsam weiterentwickelt werden.
Der Erfolg von Führungskräften hängt maßgeblich davon ab, inwieweit es ihnen gelingt, das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Daher braucht es als erste vertrauensbildende Maßnahme eine gelungene Kommunikation.

Das lateinische Wort communicare bedeutet eigentlich: etwas gemeinsam tun. Oder kurz: communia, Gemeinschaft. Um den Herausforderungen der VUKA-Welt angemessen zu begegnen, braucht es neue Kommunikationskonzepte, die Vertrauen bilden, Gemeinschaft fördern und Probleme nachhaltig lösen.

Impulsvortrag von Stefanie Aufleger

Unternehmen sind heutzutage immer mehr aufgefordert, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen. Nicht nur gegenüber ihren Mitarbeitern. Die gelebte Wertekultur in puncto ökologische Nachhaltigkeit, Transparenz, Solidarität und soziale Gerechtigkeit stärken das Vertrauensverhältnis gegenüber allen Beziehungsgruppen. Seit 2017 fordert der Gesetzgeber Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern sogar dazu auf, zusätzlich zur Finanzbilanz eine Ethikbilanz vorzulegen. Stefanie Aufleger, Journalistin und Unternehmensberaterin aus Konstanz, hat diverse Nachhaltigkeitsberichte verglichen und den neuen Green-and-White-Washington-Trend kritisch hinterfragt. In ihrem Referat beschreibt sie am Beispiel der Gemeinwohlbilanz, wie Wertewandel in Unternehmen gelingt. 

Seit Millionen von Jahren gestaltet die Natur ihre lebendigen Organismen auf höchst effiziente Art und Weise. Von der Natur zu lernen ist sinnvoll, denn sie organisiert Arbeitsabläufe so, dass mit minimalem Kraftaufwand maximale Erträge erfolgen.

Ein lebendiges Unternehmen orientiert sich an den organischen Wachstumsprinzipien. Es gestaltet seine Arbeitsprozesse gemäß dem natürlichen Vorbild: nachhaltig, ressourcenorientiert und im Sinne des Gemeinwohls.

Ziel des Vortrags ist es, ein grundlegendes Bewusstsein und Verständnis von der Kraft des Herzens in lebendiger Unternehmensführung zu vermitteln. Vitale Funktionen und Wachstumsprinzipien der Natur werden auf konkrete Unternehmensprozesse übertragen und in Fallbeispielen verständlich erklärt.

So kennt die Natur zum Beispiel zwei Bewegungskräfte: Druck und Sog. Die Sogkomponente ist überwiegend und wirkt zentripetal als Implosionskraft. Druck hingegen wirkt wie die nach außen gerichtete Zentrifugalkraft der Explosion. Auch in Unternehmen wirken beide Kräfte; sie sind häufig unter Zuckerbrot und Peitsche bekannt.

Gerade in hierarchischen Strukturen treten Druckgefüge verstärkt auf. Zuviel Druck wirkt explosiv, die Kraft (Lebens- und Arbeitskraft des Mitarbeiters) wird nach außen zerstreut und steht dem Unternehmen nicht mehr zur Verfügung. Sogwirkung hingegen entsteht durch intrinsische Motivation der Mitarbeiter. Es ist bekannt, dass Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, mehr für dessen Zielerreichung engagieren. Implosionskraft wirkt somit stärkend für den Betrieb. Nicht zuletzt deshalb, weil eine Sogwirkung dem Menschen mehr entspricht und mit seiner Vitalfunktion in Resonanz geht. Denn alle lebendigen Prozesse im Menschen basieren auf Sogwirkung: Atmung, Herzblutkreislauf, ...