Offene Sprechstunde zu Fragen über Fördermittel und Antragstellung!
Wenn der Esel den Ochsen mit dem Hintern nicht mehr anschaut, die dumme Gans ihrer Kollegin „Du blöde Kuh!“ hinterher ruft, die Gewitterziege beim Zickenkrieg heimlich abtaucht und der ganze Hühnerstall wieder mal genervt ist von der aufgeblasenen Gockelei des Chefs, dann heißt es wieder:
Und hier kommst du als Führungskraft ins Spiel:
Du hast den Schlüssel zur Lösung in der Hand.
In diesem Workshop lernst du:
Konflikte klar und wertschätzend zu lösen
eine gesunde Streitkultur zu etablieren
dein Gegenüber auf Augenhöhe zu führen
neue Erkenntnisse aus der Gehirnforschung & Kommunikationspsychologie
... und all das direkt praktisch umzusetzen
Konfliktlösung im Team ist keine Theorie – sie wird im Workshop trainiert, erlebt und verankert.
ZOFF IM STALL wird von Stefanie Aufleger (MSc.) persönlich geleitet.
Das Format ist in zwei Blöcke gegliedert, die auch unabhängig voneinander buchbar sind.
Dauer: 3–5 Stunden
Ausrichtung: Wird an deine Situation und Teamgröße angepasst
Was du lernst:
Konflikte konstruktiv klären & Streitkultur fördern
Du erfährst, wie du als Führungskraft Konflikte frühzeitig erkennst, sie ansprechen und lösen kannst.
Neurowissenschaft trifft Kommunikation
Du verstehst, wie das Gehirn auf Konflikte reagiert – und wie du es für dein Team positiv nutzen kannst.
Führung in schwierigen Situationen
Du entwickelst Mut, Klarheit und Handlungssicherheit – selbst wenn’s richtig knirscht.
Dieser Workshop ist kein Kuschelkurs.
Er ist ein echtes Trainingsfeld für Führungskräfte, die ihre Verantwortung ernst nehmen.
Du lernst, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern sie zu nutzen – als Katalysator für Wachstum, Klarheit und Zusammenarbeit.
Denn eines ist sicher:
Zoff lässt sich nicht vermeiden. Aber man kann lernen, damit umzugehen.
Führung ist keine Technik. Kein Titel. Keine Position.
Führung ist Haltung. Präsenz. Entscheidungskraft.
Und sie beginnt dort, wo du hinschaust, wenn es unübersichtlich wird: bei dir selbst.
Das Führungskräfte Coaching mit STEAUF ist kein Training nach Lehrbuch. Es ist ein Raum für Reflexion, Entwicklung und echte innere Klarheit – systemisch, individuell und naturinspiriert.
Teams erwarten Sinn – nicht nur Ansagen
Märkte fordern Beweglichkeit – nicht nur Planung
Menschen brauchen Verbindung – nicht nur Strukturen
Führung heißt heute: Unsicherheit halten, Orientierung geben, sich selbst führen können. Genau das stärken wir im Coaching – persönlich, fokussiert, wirksam.
Führungskräfte, die mehr Präsenz und Klarheit entwickeln wollen
Unternehmer:innen, die zwischen Vision und Verantwortung stehen
Nachwuchsführungskräfte, die sicher starten wollen
Personalentwickler:innen, die Führung nachhaltig begleiten möchten
Leitungsteams, die Führungsrollen gemeinsam reflektieren wollen
Wir arbeiten mit dem, was da ist – und bringen es in Bewegung.
Dabei orientieren wir uns an drei Ebenen, die jede Führungskraft betreffen:
Wurzel – Selbstführung, Haltung, Resilienz
Stamm – Kommunikation, Konfliktfähigkeit, Teamführung
Krone – Vision, Strategie, Führungswirkung
Das Coaching ist individuell gestaltet – und tiefgehend. Es geht nicht um Tipps. Es geht um Transformation.
Einzelcoaching (in Präsenz oder online)
Intensivtage am Bodensee oder im Schloss Brunnegg
Leadership-Retreat mit Pferden oder Naturarbeit
Begleitung über 3–6 Monate
Integratives Coaching mit dem STEAUF-Spiel
systemische Tiefe ohne Psychofalle
Klarheit in Sprache und Haltung
Verbindung von Körper, System und Strategie
Erfahrung aus über 20 Jahren Führungsentwicklung
individuelle Umsetzung mit praktischer Wirkung
Keine Theorie. Kein Coaching-Kitsch. Sondern echte Entwicklung.
Führung braucht Orte zum Denken, Spüren, Reflektieren. Wir arbeiten in:
der STEAUF-Werkstatt in Konstanz
dem Gärtnerturm auf der Insel Mainau
dem Schloss Brunnegg in Kreuzlingen
oder direkt in deinem Unternehmen
Wer andere führen will, muss sich selbst gut kennen.
Unser Coaching macht keinen neuen Menschen aus dir – aber es bringt dich in Kontakt mit deiner eigenen Stärke. Und das verändert alles.
Mehr Infos und Terminvereinbarung unter:
Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de
Führung bedeutet heute mehr als Anweisungen geben und Entscheidungen treffen. Sie bedeutet: Klarheit bewahren, Haltung zeigen und Verantwortung übernehmen – auch, wenn es herausfordernd wird.
Doch wie willst du andere führen, wenn du dich selbst nicht klar spürst?
Genau hier liegt der Dreh- und Angelpunkt: Selbstführung ist der Ursprung jeder Führung.
Selbstführung heißt:
sich selbst bewusst wahrnehmen
Entscheidungen aus der eigenen Mitte treffen
die eigenen Werte kennen und leben
mit sich selbst in Verbindung bleiben – auch unter Druck
Wer sich selbst führen kann, führt authentisch – nicht aus Rolle, sondern aus Haltung.
Im Alltag ist Selbstführung oft das Erste, was verloren geht.
Zwischen Zahlen, Erwartungen und Reaktionen von außen vergessen viele Führungskräfte, innezuhalten.
Typische Folgen:
Überforderung wird ignoriert
Entscheidungen werden reaktiv statt bewusst getroffen
das eigene Verhalten wirkt unklar auf das Team
Orientierung geht verloren – und mit ihr die Führungskraft
Wer sich selbst führen kann…
trifft Entscheidungen schneller und klarer
kommuniziert mit mehr Präsenz
bleibt handlungsfähig, auch in Krisen
baut Vertrauen auf – weil andere spüren: da steht jemand
Und genau deshalb ist Selbstführung kein „Soft Skill“ – sondern ein strategischer Führungsfaktor.
Im Führungskräfte Coaching mit STEAUF geht es nicht um Methoden – sondern um Klarheit.
Wir arbeiten mit:
Fragen, die ins Innere führen
systemischen Reflexionen
Naturbildern und Analogien
dem STEAUF-Prinzip (Wurzel – Stamm – Krone)
dem Ziel, dich in deine Wirksamkeit zu bringen – aus dir selbst heraus
Du brauchst keine neue Methode. Du brauchst Zugang zu dir selbst.
Denn alles, was du brauchst, ist bereits da – es will nur wieder geführt werden.
Führung beginnt nicht im Team. Sie beginnt in dir.
Mehr zum Führungskräfte Coaching mit STEAUF findest du auf:
Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de
Viele Führungskräfte fragen sich:
Wie wirke ich souverän?
Wie bleibe ich klar – ohne hart zu wirken?
Wie führe ich mit Respekt, ohne an Autorität zu verlieren?
Die Antwort liegt nicht im Verhalten. Sie liegt tiefer. Sie liegt in der Haltung.
Haltung ist das, was bleibt, wenn kein Konzept mehr greift.
Wenn Druck entsteht, Konflikte eskalieren, Orientierung fehlt.
Haltung zeigt sich darin:
wie du in Krisen kommunizierst
wie du mit Unsicherheit umgehst
wie du Entscheidungen verantwortest
wie du präsent bist – ohne dich zu erklären
Haltung ist keine Meinung. Sie ist innere Klarheit – sichtbar durch dein Handeln.
Führung funktioniert nicht über Technik.
Menschen folgen dir nicht, weil du führst – sondern weil du stimmig bist.
Stimmigkeit entsteht, wenn…
Werte und Verhalten zusammenpassen
Kopf, Herz und Haltung in Einklang sind
du dich nicht verstellen musst – und doch klar positioniert bist
Das ist der Moment, in dem Führung Wirkung entfaltet – ohne dass du sie beweisen musst.
Integrität bedeutet: Du bist in dir selbst verankert.
Du brauchst keine Maske, keine Rolle, kein Führungs-Image.
Und genau daraus entsteht Vertrauen – bei deinem Team, deinen Kolleg:innen, deinen Kund:innen.
Denn Menschen folgen Menschen – nicht Titeln.
Im STEAUF Coaching schaffen wir Räume, in denen du:
dich selbst besser erkennst
deine Werte klar benennen kannst
dein inneres Führungssystem entwickelst
deine Wirkung reflektierst – ohne Bewertung
Ob durch Naturbilder, das STEAUF-Spiel oder systemische Gesprächsführung:
Du bekommst Zugang zu dem, was dich in der Tiefe führt.
Wer führen will, muss stehen können. In sich.
Coaching hilft dir, dieses Fundament zu klären – nicht, um zu glänzen, sondern um echt zu wirken.
Haltung ist das, was bleibt, wenn alles andere wegfällt.
Mehr über Führung mit Haltung erfährst du auf:
Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de
Krisen sind nicht planbar. Aber sie zeigen, worauf es in Führung wirklich ankommt: innere Stabilität, echte Verbindung, klare Haltung.
Denn in stürmischen Zeiten suchen Menschen keine perfekten Antworten – sie suchen Orientierung.
Und diese Orientierung beginnt bei dir.
Als Führungskraft wirst du in einer Krise zur Projektionsfläche: für Unsicherheit, Hoffnung, Unklarheit und Verantwortung.
In solchen Momenten ist es entscheidend, dass du…
handlungsfähig bleibst
emotional präsent bist
Entscheidungen triffst – auch ohne vollständige Informationen
den Rahmen hältst, damit dein Team sich orientieren kann
Nicht die Kontrolle ist gefragt – sondern deine Klarheit.
Du kannst keine Sicherheit garantieren.
Aber du kannst Sicherheit ausstrahlen – wenn du mit dir selbst im Kontakt bleibst.
Innere Klarheit bedeutet:
du weißt, wofür du stehst
du erkennst deine eigenen Reaktionsmuster
du spürst, wann du Ruhe brauchst – und wann Präsenz
du kannst Druck halten, ohne zu verhärten
Führungskräfte, die sich selbst führen, bleiben auch dann handlungsfähig, wenn außen alles in Bewegung ist.
Im Führungskräfte Coaching mit STEAUF bekommst du keine fertigen Lösungen.
Aber du bekommst Zugang zu dem, was dich trägt:
deine Werte
deine Haltung
dein inneres Gleichgewicht
deine Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit
Wir arbeiten mit Naturbildern, systemischen Fragen, dem STEAUF-Spiel oder Reflexionsformaten in der Stille – je nach dem, was du brauchst.
„Das Coaching war kein Ausweg – aber ein Aufatmen.“
„Ich habe nicht gelernt, wie ich führen sollte, sondern wie ich führen kann – aus mir heraus.“
„In der Krise habe ich meine Rolle neu verstanden – und gehalten.“
Krisen zeigen, wer wir sind – nicht, was wir wissen.
Coaching hilft dir, genau da wieder anzukommen: bei dir, in deiner Klarheit, in deiner Führungsfähigkeit.
Wer sich selbst führen kann, führt auch andere – durch Wandel, Druck und Unsicherheit.
Mehr erfahren oder ein Erstgespräch vereinbaren unter:
Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de
Viele denken bei Coaching an Persönlichkeitsentwicklung, an „weiche Themen“, an Zeit für sich.
Doch Coaching ist weit mehr.
Coaching ist ein Führungsinstrument.
Ein Werkzeug, das hilft, besser zu entscheiden, klarer zu kommunizieren und Organisation aktiv zu gestalten – von innen heraus.
Die Anforderungen an Führungskräfte steigen:
komplexe Entscheidungen unter Unsicherheit
Teams mit unterschiedlichen Bedürfnissen
permanente Veränderungsprozesse
Druck von außen, Unruhe im Inneren
Wer da bestehen will, braucht mehr als Tools.
Er oder sie braucht einen Raum zum Denken, Sortieren, Klarwerden.
In unseren Coachings geht es nicht um Therapie – sondern um Verantwortung.
Du führst Menschen, Projekte, Systeme. Und genau deshalb brauchst du:
innere Klarheit
strategische Perspektive
Spiegelung ohne Agenda
professionelle Begleitung auf Augenhöhe
Nicht, weil du es nicht alleine könntest. Sondern, weil du weißt: Führung braucht Reflexion.
schnellere und bessere Entscheidungen
klärende Gespräche mit Mitarbeitenden
souveräner Umgang mit Konflikten
stabilere Selbstführung in unsicheren Zeiten
nachhaltige Wirkung – weil du aus Haltung handelst
Kurz: Coaching macht dich klar. Und Klarheit macht dich wirksam.
Wir verstehen Coaching nicht als Auszeit – sondern als Teil deiner Führungsarbeit.
Inhalte können sein:
Rollenklärung
Entscheidungsarchitektur
Reflexion von Teamdynamiken
Vorbereitung auf Führungswechsel oder Transformation
Arbeit mit Naturbildern, dem STEAUF-Spiel oder stiller Systemarbeit
Formate: Einzel, Intensivtage, Retreats, Hybridbegleitung.
Führung ist ein Beruf. Und jeder Beruf braucht Weiterentwicklung.
Coaching ist dabei kein „Nice to have“, sondern ein Instrument, um dauerhaft gesund, klar und kraftvoll in Führung zu bleiben.
Wer sich Führung zutraut, sollte sich auch Coaching zumuten.
Du willst Coaching gezielt in deinen Führungsalltag integrieren?
Dann melde dich direkt auf:
Oder schreib an: kontakt@steauf.de
Ein gutes Coaching bewegt. Es bringt Klarheit, löst Blockaden, schafft neue Perspektiven.
Doch die entscheidende Frage lautet: Was bleibt – wenn der Raum wieder zu ist?
Der wahre Wert eines Führungskräfte Coachings zeigt sich nicht im Gespräch. Sondern danach – in deinem Führungsverhalten, in deiner Haltung, in deinen Entscheidungen.
Viele Coachingprozesse scheitern nicht an der Tiefe – sondern an der Umsetzung.
Typische Stolpersteine:
gute Erkenntnisse werden nicht verankert
der Alltag überrollt die neuen Impulse
kein Raum für Nachjustierung
kein Feedback zur Wirkung der eigenen Veränderung
Deshalb ist Transfer kein Bonus – sondern zentraler Bestandteil jeder echten Entwicklung.
Reflexion statt Reaktion – Was nehme ich konkret mit?
Klarheit über Umsetzung – Wo beginnt mein erster Schritt?
Routinen im Alltag – Wie bleibe ich mit mir in Kontakt?
Feedbackschleifen – Was spürt mein Team, was verändere ich wirklich?
Transfer ist die Brücke zwischen Erkenntnis und Wirkung.
Im STEAUF-Coaching bieten wir verschiedene Möglichkeiten für nachhaltigen Transfer:
Follow-up Sessions zur Reflexion deiner Umsetzung
Check-in Formate nach 4 bis 6 Wochen
Impulskarten für den Alltag
Transfer-Coaching mit deinem Team – um deine Entwicklung systemisch zu verankern
Wiedereinstieg über das STEAUF-Spiel nach größeren Umbrüchen
Eine Führungskraft durchläuft ein intensives Coaching bei uns. Danach: mehr Klarheit, mehr Präsenz, bessere Entscheidungen.
Doch erst das Follow-up mit dem Team macht den Unterschied. Dort zeigt sich: Die neue Haltung wirkt. Entscheidungen sind strukturierter, Gespräche authentischer.
Das Coaching hat etwas in Bewegung gesetzt – und der Transfer hat es verankert.
Coaching gibt dir den Raum, in Führung zu kommen.
Aber der Alltag ist das Feld, in dem sich zeigt, wer du wirklich bist, wenn’s darauf ankommt.
Der Unterschied liegt nicht im Erkennen – sondern im Umsetzen.
Du willst Coaching, das bleibt?
Dann starte jetzt den ersten Schritt – und plane gleich mit dem zweiten.
Mehr Infos auf:
Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de
