Veränderung beginnt nicht im Kopf, sondern im System. In Beziehungen. In Bildern. In Bewegung.

Und genau dort setzt das STEAUF-Spiel an: ein kraftvolles Transformationswerkzeug für Teams, Führungskräfte und Organisationen – gespielt in einer Umgebung, die selbst Transformation atmet: dem historischen Gärtnerturm auf der Insel Mainau.

WARUM DAS SPIEL UND WARUM DORT?

Ein Spiel, das bewegt. Ein Ort, der inspiriert.

Im Gärtnerturm verbinden sich die Elemente: Klarheit, Natur, Reflexion. Das STEAUF-Spiel nutzt dieses Umfeld, um Prozesse sichtbar zu machen, Systeme zu stabilisieren und neue Wege in Führung und Zusammenarbeit zu eröffnen.

Denn wer sich verändern will, braucht nicht nur Wissen – sondern Resonanz, Spiegelung und Mut.

WAS IST DAS STEAUF-SPIEL?

Das STEAUF-Spiel ist ein systemisches Planspiel mit 26 Themenfeldern, das in zehn Spielzügen aufzeigt:

Wo steht dein Unternehmen wirklich?

Welche Themenfelder beeinflussen Stabilität oder Instabilität?

Wo ist Energie gebunden – und wo kann sie wachsen?

Was braucht es, damit Führung wirkt und Wandel gelingt?

Ziel: innere und äußere Klarheit. Orientierung. Handlungskraft.

FÜR WEN IST DAS SPIEL GEMACHT?

Das Angebot richtet sich an:

Führungsteams, die Klarheit für eine neue Phase suchen

Unternehmer:innen, die ihr System ganzheitlich betrachten wollen

Projektgruppen, die schnell Struktur, Energie und Richtung brauchen

Personalentwickler:innen, die neue Wege der Reflexion nutzen möchten

Egal ob Start-up, Mittelstand oder Leitungsebene eines Großunternehmens – das STEAUF-Spiel wirkt überall dort, wo Entscheidungen anstehen.

WAS MACHT DAS SPIEL BESONDERS?

basiert auf Naturprinzipien und systemischem Denken

arbeitet mit Karten, Metaphern und Strukturaufstellungen

ermöglicht tiefe Erkenntnisse in kurzer Zeit

ist kein Tool – sondern ein Erfahrungsraum

verbindet Kopf, Herz und Haltung

DER ORT: DER GÄRTNERTURM AUF DER MAINAU

Der Gärtnerturm ist mehr als eine Location. Er ist ein Denkraum. Ein Rückzugsort. Ein Aussichtspunkt – im doppelten Sinn.

In Kooperation mit Björn und Christian Graf Bernadotte findet das STEAUF-Spiel hier in exklusiver Atmosphäre statt – fern vom Tagesgeschäft, nah am Wesentlichen.

Die Natur rundherum wird zur Metapher, der Turm zur Bühne.

Die Insel selbst: ein Spiegel für Wachstum, Kreislauf und Erneuerung.

ABLAUF EINES SPIELTAGES

Begrüßung und Einstimmung im Gärtnerturm

Spielphasen mit Reflexion und Gruppenarbeit

Visualisierung der Themenfelder auf dem Spielfeld

Ableitung konkreter Maßnahmen und Strategien

Transfer in den Führungsalltag oder Organisationskontext

Optional: Naturgang, Follow-up-Coaching, Führung durch die Inselgärten

WARUM JETZT SPIELEN?

Weil Orientierung heute nicht mehr von außen kommt – sondern von innen.

Weil Führung Räume braucht, in denen echte Fragen gestellt werden dürfen.

Und weil das Spiel zeigt, was andere Methoden oft nicht sichtbar machen.

Wer spielt, kann bewegen – mit Klarheit, Haltung und Resonanz.

NÄCHSTER SPIELZUG: DEIN TEAM IM GÄRTNERTURM?

Dann sprich mit uns. Ob als Tagesformat, Retreat oder Auftakt zu einem größeren Prozess – das STEAUF-Spiel ist flexibel einsetzbar.

Jetzt Spieltermin anfragen unter:

www.forderung.steauf.de

Oder direkt per Mail an: kontakt@steauf.de

WENN SPIELEN SYSTEME BEWEGT – UND MENSCHEN IN FÜHRUNG BRINGT

Methoden gibt es viele. Tools noch mehr. Aber echte Transformation braucht mehr als Werkzeuge. Sie braucht Räume, in denen neue Perspektiven möglich werden – und ein Format, das nicht nur denkt, sondern durchdringt.

Das STEAUF-Spiel ist genau das. Kein Planspiel im klassischen Sinn. Sondern ein Spiegel, ein Systemcheck, ein Erfahrungsraum – für Menschen, die führen, gestalten, entscheiden.

WARUM EIN SPIEL?

Weil das Spiel sichtbar macht, was im Alltag oft übersehen wird.

Weil es Fragen stellt, bevor Probleme eskalieren.

Weil es Strukturen aufzeigt, ohne zu analysieren.

Im Spiel liegt die Freiheit, das Ganze zu betrachten – ohne gleich Lösungen liefern zu müssen. Und genau dort beginnt Veränderung.

26 THEMENFELDER. 10 ZÜGE. EINE KERNFRAGE:

Was hält dein System – und was bringt es aus dem Gleichgewicht?

Das Spiel legt offen:

wo Energie gebunden ist

welche Themen sich gegenseitig verstärken oder blockieren

welche Muster Stabilität sichern – oder verhindern

wie Führung gezielt Einfluss nehmen kann

Das Ziel: ein lebendiges, klares und stabiles System.

KEIN COACHING. KEINE ANALYSE. EIN SPIEL, DAS SPÜRBAR IST.

Das STEAUF-Spiel ist kein Rollenspiel. Kein Meeting-Ersatz. Und keine Checkliste.

Es ist ein Setting, in dem Menschen ihre Systeme erleben – emotional, strukturell, gemeinschaftlich. Und genau darin liegt seine Kraft.

Das Spiel wirkt – weil es nicht bewertet, sondern beleuchtet.

FÜR WEN IST DAS SPIEL WIRKLICH?

Für Führungskräfte, die Zusammenhänge erkennen wollen

Für Teams, die sich neu ausrichten oder stabilisieren wollen

Für Unternehmer:innen, die ihre Organisation ganzheitlich betrachten möchten

Für Personalentwickler:innen, die mutige Formate suchen

Das Spiel funktioniert überall dort, wo echte Entwicklung gewünscht ist – nicht als Impuls, sondern als Wendepunkt.

WARUM WIRKUNG NICHTS MIT DAUER ZU TUN HAT

Ein halber Tag reicht oft aus, um ganze Systeme neu zu sehen.

Denn das Spiel zielt nicht auf Informationen – sondern auf Einsichten.

Und wer einmal gesehen hat, was wirklich wirkt, entscheidet anders. Führt anders. Kommuniziert anders.

FAZIT: DAS SPIEL IST EIN SCHLÜSSEL

Nicht zu einer Lösung – sondern zu einem neuen Zugang.

Wer mit STEAUF spielt, erkennt, was wirklich zählt: Klarheit, Resonanz, Verantwortung.

Und das Beste: Die Veränderung beginnt nicht nach dem Spiel.

Sie beginnt darin.

Jetzt mehr erfahren oder Spieltermin buchen unter:

www.forderung.steauf.de

Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de

WAS SYSTEME VON WURZELN, KRONEN UND KREISLÄUFEN LERNEN KÖNNEN

Organisationen funktionieren wie Ökosysteme. Sie wachsen, verdichten, vernetzen sich. Sie brauchen Energiezufuhr und klare Strukturen. Und sie reagieren auf Störungen – sensibel und komplex.

Wer das versteht, führt anders.

Das STEAUF-Spiel macht genau diese Parallelen sichtbar – und nutzt die Weisheit der Natur als Spiegel für unternehmerische Prozesse. Besonders intensiv erlebbar: im Gärtnerturm auf der Insel Mainau.

DIE NATUR STELLT DIE RICHTIGEN FRAGEN

Wie stabil ist dein Fundament – wie tief reichen deine Wurzeln?

Wo findet in deinem Unternehmen Wachstum statt – und wo nur Aktivität?

Was braucht dein System, um sich zu regenerieren?

Wo ist Energie gebunden, weil Altes nicht losgelassen wird?

In der Natur ist nichts statisch. Alles lebt in Zyklen, in Rhythmen, in Wandlung. Genau diese Bewegungsmuster nutzt das STEAUF-Spiel als Reflexionsgrundlage.

WER DIE NATUR VERSTEHT, FÜHRT SYSTEMISCH

Natur funktioniert nicht linear. Sie denkt nicht in Abteilungen, sondern in Wechselwirkungen. Und genau das macht sie so stabil.

Führungskräfte, die mit dem STEAUF-Prinzip arbeiten, erkennen:

Wie Themenfelder zusammenhängen

Wo Energie ins Wachstum fließen kann

Welche Stellschrauben wirklich Wirkung erzeugen

Wie sich Organisationen lebendig entwickeln – statt starr zu verwalten

DER GÄRTNERTURM ALS SPIEGELRAUM

Die Insel Mainau ist selbst ein lebendiges System. Im Gärtnerturm – einem Rückzugsort mit Geschichte – treffen Reflexion und Natur aufeinander.

Hier verbinden sich:

Struktur und Stille

Weitblick und Wurzelwerk

Führung und Naturverständnis

Ein ideales Setting, um mit Teams, Leitungskreisen oder Unternehmer:innen zu spielen, zu entdecken – und zu wandeln.

BEISPIEL AUS DER PRAXIS

Ein Führungsteam spielt im Gärtnerturm das STEAUF-Spiel. Bereits im fünften Spielzug wird klar: Drei zentrale Themenfelder ziehen Energie aus dem System. Gleichzeitig liegt das größte Potenzial ungenutzt brach – im Bereich Kultur und Kommunikation.

Nach dem Spiel: Stille. Erkenntnis. Bewegung.

Was im Alltag überlagert war, wird sichtbar. Und damit veränderbar.

FAZIT: NATUR IST NICHT IDYLLE – SIE IST SYSTEMISCHER IMPULSGEBER

Wer die Sprache der Natur versteht, entdeckt neue Perspektiven auf Organisation.

Und wer diese Sprache ins Spiel bringt, führt nicht nur anders – sondern verantwortungsvoller, klarer, wirkungsvoller.

Natur ist nicht der Gegensatz zur Wirtschaft – sie ist ihr Vorbild.

Jetzt mehr über das STEAUF-Spiel auf der Insel Mainau erfahren:

www.forderung.steauf.de

Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de

WARUM ORTE WIRKUNG HABEN – UND TRANSFORMATION RÄUME BRAUCHT

Veränderung beginnt nicht in Sitzungszimmern. Sie beginnt dort, wo der Blick weiter wird, der Boden spürbar wird – und das Denken sich öffnen darf.

Der Gärtnerturm auf der Insel Mainau ist genau so ein Ort. Er ist kein Konferenzraum. Er ist ein Denkraum. Und genau deshalb entfaltet das STEAUF-Spiel hier seine tiefste Wirkung.

WAS EIN ORT MIT FÜHRUNG ZU TUN HAT

Führungskräfte tragen Verantwortung – für Menschen, Strukturen, Entscheidungen. Doch oft fehlt im Alltag genau das, was Führung braucht:

Abstand

Übersicht

Resonanz

Stille

Der Gärtnerturm schenkt all das – nicht als Eventkulisse, sondern als authentischer Raum für echtes Denken.

GESCHICHTE, STILLE UND STRUKTUR

Erbaut im 19. Jahrhundert, diente der Gärtnerturm einst der Pflanzenpflege und dem Überblick. Heute bietet er genau das – auf einer anderen Ebene:

Pflanzenpflege wird zur Organisationspflege

Überblick über Gärten wird zu Überblick über Systeme

natürlicher Wandel wird zum Impuls für Veränderung

Wer hier spielt, denkt anders. Tiefer. Weiter.

RAUM MACHT HALTUNG

Die besondere Atmosphäre im Turm lädt ein zur Entschleunigung. Und zur Klärung. Denn wer führen will, braucht:

Räume für Reflexion

Orte, die nicht bewerten

Strukturen, die Halt geben

Natur, die einlädt zu neuen Bildern

Das Spiel im Gärtnerturm wirkt deshalb nicht nur über Inhalt – sondern über Präsenz.

EINE SPIELSESSION, DIE MEHR IST ALS EIN WORKSHOP

Ein Tag im Turm bedeutet:

den Blick nach innen und außen richten

Führung neu denken

gemeinsam Klarheit gewinnen

Störungen benennen, bevor sie eskalieren

Entscheidungen vorbereiten, die wirklich tragen

Hier entsteht keine Checkliste – sondern ein innerer Kompass.

FAZIT: MANCHMAL BRAUCHT FÜHRUNG EINEN ORT

Einen Ort, der Haltung spiegelt.

Einen Ort, der Ruhe schenkt.

Einen Ort, der Transformation ermöglicht – jenseits vom Tagesgeschäft.

Der Gärtnerturm ist mehr als ein Ort. Er ist ein Resonanzraum für das, was in Führung wirklich zählt.

Spieltermine und weitere Infos unter:

www.forderung.steauf.de

Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de

EIN FALLBEISPIEL AUS DER FÜHRUNGSPRAXIS

Viele Organisationen spüren, dass Veränderung notwendig ist. Die Frage ist nur: Wo anfangen?

Strukturen überarbeiten? Kultur ansprechen? Prozesse optimieren? Oder erstmal das Warum klären?

Ein mittelständisches Unternehmen suchte genau danach – und fand im STEAUF-Spiel eine überraschend klare Antwort.

DIE AUSGANGSLAGE: WACHSTUM OHNE ORIENTIERUNG

Ein Familienunternehmen mit rund 90 Mitarbeitenden wuchs schnell – in Aufträgen, Verantwortung und Erwartungen. Doch intern stockte es:

Kommunikation war zäh

Entscheidungen wurden vertagt

Teams arbeiteten nebeneinander statt miteinander

Die Führungskräfte fühlten sich überfordert, zerrieben zwischen operativem Druck und strategischer Unklarheit

Es war kein akuter Notfall – sondern ein langsames Auseinanderdriften.

DER ENTSCHEID FÜR DAS SPIEL

Die Geschäftsführung entschied sich für das STEAUF-Spiel im Gärtnerturm auf der Insel Mainau – als Auftakt für einen Reflexionsprozess. Keine Tagung, kein Seminar. Ein Spieltag.

Ein bewusst gesetzter Perspektivwechsel: Raus aus dem Alltag, rein in den Denkraum. Mit dem Ziel, zu erkennen, was das System braucht – bevor es weiter wächst.

DER SPIELVERLAUF: VOM VERSTÄNDNIS ZUR VERBINDUNG

Im Spiel zeigte sich schnell: Drei Themenfelder banden konstant Energie – Kommunikation, Verantwortung und Führungsrollen.

Doch: Diese Themen waren nicht neu. Neu war, dass sie jetzt sichtbar, benennbar und im System verankert waren. Und dass jede Führungskraft ihren Anteil sehen konnte – ohne Schuld, aber mit Verantwortung.

Es entstand ein gemeinsames Bild – ein kollektives Verständnis der Lage.

WAS NACH DEM SPIEL PASSIERTE

Innerhalb weniger Wochen wurden erste Maßnahmen umgesetzt:

klare Rollendefinition im Führungsteam

Kommunikationsstrukturen neu geordnet

Teamtage zur Bearbeitung konkreter Spannungsfelder

Einführung eines wöchentlichen Resonanzformats

Und: Das Führungsteam traf sich drei Monate später erneut – zum zweiten Spielzug. Mit neuen Fragen, neuen Erkenntnissen – und einer neuen Qualität im Miteinander.

FAZIT: VERÄNDERUNG BEGINNT MIT VERSTÄNDNIS

Das STEAUF-Spiel war kein Wunderwerkzeug. Aber es war der Startpunkt für einen echten Wandel – nicht als Reaktion, sondern als bewusster Prozess.

Wenn Führung beginnt, Fragen zu stellen statt Antworten zu liefern, wird Entwicklung möglich.

Und manchmal braucht es dafür nur: ein Spielfeld, Karten – und den Mut, ehrlich hinzusehen.

Mehr erfahren oder ein Spiel für dein Team anfragen:

www.forderung.steauf.de

Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de

SPIELRÄUME STATT SCHULUNGEN – WAS ZUSAMMENARBEIT STABIL MACHT

Die Anforderungen an Teams verändern sich rasant. Projektgeschwindigkeit, Remote-Arbeit, Generationswechsel, kulturelle Vielfalt – all das wirkt auf Zusammenarbeit ein.

Doch was Teams heute wirklich brauchen, lässt sich nicht in klassischen Schulungen lernen. Sie brauchen Entwicklungsräume. Orte, an denen sie sich neu erleben, reflektieren und gemeinsam ausrichten können.

Das STEAUF-Spiel ist genau ein solcher Raum.

WAS FEHLT DEN MEISTEN TEAMS HEUTE?

Nicht Wissen. Nicht Methodik. Sondern:

Raum für ehrliche Gespräche

Klarheit über Rollen und Erwartungen

Resonanz auf blinde Flecken

Verbindung über die gemeinsame Aufgabe hinaus

Viele Teams funktionieren – aber sie leben nicht. Sie „arbeiten zusammen“, aber sie gestalten nicht gemeinsam.

DAS STEAUF-SPIEL ALS TEAM-ENTWICKLUNGSRAUM

Im Spiel begegnet sich das Team anders: nicht im Meeting, nicht im Training – sondern im System.

Jede:r sieht, welchen Beitrag sie oder er zum Ganzen leistet

Spannungen werden sichtbar, ohne zu eskalieren

Potenziale tauchen auf, wo vorher Frust herrschte

Verantwortung wird neu verhandelt – bewusst, klar und spielerisch

Der Effekt: nicht nur Erkenntnis, sondern Verbindung.

WARUM DAS SPIEL WIRKT

Neutraler Boden: Der Gärtnerturm schafft Distanz zum Alltag – und Nähe im Team

Visuelles Systemverständnis: Die Karten, das Spielfeld, die Dynamik sprechen alle Ebenen an – rational, emotional, systemisch

Freiheit im Format: Kein Druck, kein Muss – und gerade deshalb echtes Engagement

Transferorientierung: Was im Spiel auftritt, lässt sich direkt in den Alltag übertragen

BEISPIEL: EIN TEAM KOMMT INS SPIEL

Ein Projektteam aus drei Abteilungen spielt das STEAUF-Spiel, nachdem Spannungen den Fortschritt lähmten.

Im Spiel zeigen sich:

konkurrierende Zielsysteme

unausgesprochene Rollenkonflikte

fehlende Klarheit über Entscheidungswege

Nach dem Spiel: Klärung. Verständnis. Und der Beginn einer neuen Zusammenarbeit – mit gemeinsamen Spielregeln und neuen Vereinbarungen.

FAZIT: TEAMENTWICKLUNG BRAUCHT SPIELRAUM

Wirklich starke Teams entstehen nicht durch Regeln, sondern durch Resonanz. Sie brauchen Räume, in denen sie sich nicht „optimieren“, sondern verstehen und ausrichten können.

Teams, die gemeinsam spielen, beginnen gemeinsam zu führen.

Du willst deinem Team genau diesen Raum ermöglichen?

Dann buche jetzt ein STEAUF-Spiel im Gärtnerturm oder frage ein maßgeschneidertes Format an.

Mehr Infos unter:

forderung.steauf.de

Oder direkt schreiben an: kontakt@steauf.de