Was ist das STEAUF-Spiel?
WENN DIE NATUR EIN UNTERNEHMEN GRÜNDEN WÜRDE, WIE WÜRDE DAS AUSSEHEN?
Mit dem STEAUF-Spiel beantworten Sie diese Frage
- konkret
- praktisch
- individuell auf Ihren Betrieb abgestimmt
- und binnen 48 Stunden!
GÄRTNERTURM AUF INSEL MAINAU
Lebendige Unternehmen zu gestalten ist unsere Passion. Und welcher Ort könnte besser zum Hegen und Pflegen, Säen und Ernten einladen, als die idyllische Blumeninsel Mainau?
Genau diese Frage führte uns zu einer blühenden Kooperation mit den Grafen Björn und Christian Bernadotte von der Insel Mainau. Gemeinsam haben wir lili: Living Leadership ins Leben gerufen. Unter diesem Label arbeiten wir seit Februar 2024 zusammen im Gärtnerturm der Insel Mainau.
HÜTTENTAGE IM ALGÄU
Rückzug vom Alltag, Zeit für Reflexion, Inspiration und Planung. Mit dem STEAUF-Spiel entwickeln Führungskräfte eine lebendige Strategie für ihr Unternehmen und halten mit großer Klarheit, Souveränität und Stabilität ihren Betrieb auf Wachstumskurs.
>>> Termine und weitere Informationen auf Anfrage
Immer wieder werden wir gefragt: "Was ist das STEAUF-Spiel?" und wir erzählen, und erklären ... Doch die Wahrheit ist: Man muss das STEAUF-Spiel erleben, um seine Wirkung erfassen zu können. "Klar doch!", denken Sie sich vielleicht. "Wer kauft sich denn schon die Katze im Sack?"
Die Antwort wird Sie vielleicht verblüffen: Hunderte von Unternehmen haben das Spiel zwischenzeitlich gespielt und sind begeistert. Keiner von ihnen wusste anfangs so genau, was passieren wird.
Doch sie ahnten im Vorfeld, dass sie das STEAUF-Prinzip unternehmerisch voranbringen wird.
Dass es sinnvoll ist, den eigenen Betrieb nach dem Vorbild der Natur zu gestalten.
Sie glaubten den Erfahrungsberichten anderer Unternehmer, die ihre Erfolgsbilanz teilten.
Und sie vertrauten Stefanie Aufleger und dem Versprechen, das die Spiele-Entwicklerin ihnen gab:
"Sollten Sie während des Spiels erkennen, das STEAUF-Spiel bringt sie nicht weiter und ist für Sie die falsche Methode, dann erhalten Sie ihr Geld zu 100 Prozent zurück!"
So wagten die mutigen Unternehmer den Sprung in das nächste unternehmerische Wagnis - im Wissen um das Auffangnetz ;o) ... und siehe da: es hat sich gelohnt!
Und um die Geschichte rund zu machen: Nein! Wir mussten noch nie einen einzigen Cent zurück bezahlen. Die Investition in die Zukunft hat sich für alle gelohnt, denn beim STEAUF-Spiel gibt es nur Gewinner!
Kurz und knapp erklärt
... das STEAUF-Spiel in wenigen Punkten zusammengefasst...
Das Spiel ist ein roter Faden, um das eigene Unternehmen zu beleuchten und nach den Gesetzmäßigkeiten der Natur zu analysieren, reflektieren und anzuwenden.
Die Themenfelder des STEAUF-Spiels reflektieren die unternehmerische Praxis. Auf 26 Wabenkarten zeigt sich der Genetische Code des Unternehmens. Die Spieler haben einen tiefen und detaillierten Überblick, welche Entscheidungen Wachstum fördert oder behindert.
Das Spiel wird gespielt von Menschen, die Projekte lebendige gestalten wollen. In den meisten Fällen sind das Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Betrieb strategisch neu ausrichten wollen. In einzelnen Fällen sind es auch Familien/Paare, Vereine oder Organisationen, die sich zu einem gemeinsamen Projekt zusammenfinden.
Das Spiel wird immer angeleitet von einem ausgebildeten STEAUF-Spielleiter, auch STEAUF-Schwärmer genannt! Alle Spielleiter sind Unternehmer und verfügen über fundierte Kenntnisse in Unternehmensführung.
Das Spiel kann in verschiedenen Varianten gespielt werden:
- Einzeln: 1 Spieler wird vom Spielleiter angeleitet über alle 26 Themenfelder zu reflektieren.
- Einzeln in der 3er-Gruppe: 3 Spieler, die sich meiste vorab nicht kennen, werden zusammen vom Spielleiter angeleitet. Jeder reflektiert alle Themenfelder des Spiel. Die Spieler geben sich untereinander Feedback und Hilfestellung. (FAVORIT!)
- als Fokus-Team: Ein Team von 3-5 Spielern (z.B. Führungskräfte eines Unternehmens) spielen zusammen das Spiel und werden dabei angeleitet.
- als Großteam: Das Spiel wird als Großgruppenveranstaltung (bis 300 Menschen) vom Spielleiter moderiert. Die einzelnen Teilnehmenden werden in Kleingruppen von verschiedenen STEAUF-Trainern begleitet, einzelne Themenfelder zu bearbeiten.Das STEAUF-Spiel kann als Coaching-Werkzeug gefördert werden. Es stehen verschiedene Fördertöpfe zur Verfügung, bei denen Stefanie Aufleger als zertifizierte Beraterin gelistet ist.
Verschiedene Berater, Coaches, Personal-Entwickler, Trainer und Pädagogen können sich zum Schwämer zertifizieren lassen, das heißt, sie sind Teil des STEAUF-Schwarms und können das STEAUF-Spiel für ihre eigenen Prozesse anwenden. Sie alle lassen sich von Stefanie Aufleger darin ausbilden, mit Hilfe des Werkzeugs STEAUF-Spiel andere Menschen und Gruppen in ihren Wachstumsschritten zu begleiten. Großprojekte der STEAUF-Werkstatt werden in den meisten Fällen in Kooperation mit verschiedenen STEAUF-Schwärmern gestaltet.
ONLINE KURS
Entdecke die Weisheit der Natur für dein Unternehmen: Das STEAUF-Spiel
Das STEAUF-Spiel ist mehr als nur ein Coaching-Leitfaden - es ist eine Revolution in der Unternehmensführung. Seit über 20 Jahren bildet Stefanie Aufleger Unternehmer aus, die ihre Unternehmen nach dem Vorbild der Natur gestalten.
Jetzt können Sie von diesem einzigartigen Wissen profitieren, wann und wo Sie wollen. Unser Online-Kurs ist auch als App verfügbar und öffnet Ihnen die Türen zu den Geheimnissen des STEAUF-Prinzips. Ideal für aktuelle und angehende Führungskräfte, die lernen möchten, ihre Unternehmen nachhaltig und im Einklang mit der Natur zu gestalten.
Tauchen Sie ein in eine Welt, in der Unternehmen nicht nur florieren, sondern auch im Gleichgewicht mit der Natur stehen. Lassen Sie sich inspirieren und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens nach dem lebendigen Vorbild der Natur."
Dieser Kurs ist Ihre Eintrittskarte zu einer neuen Dimension der Unternehmensführung.
KURSINHALT
!!!auch als App-verfügbar!!!
Der Kurs gliedert sich in drei umfassende Module:
Modul 1: "Der Mensch"
Anzahl der Lektionen: 5
Inhalt: Tiefgreifende Erkenntnisse über den Menschen und seine Rolle in der Unternehmenswelt.
Modul 2: "Das Unternehmen"
Anzahl der Lektionen: 8
Inhalt: Einblicke in die Struktur und Funktion von Unternehmen und wie sie im Einklang mit der Natur agieren können.
Modul 3: "Natur"
Anzahl der Lektionen: 13
Inhalt: Erkunden Sie die Weisheit der Natur und wie sie als Vorbild für erfolgreiche Unternehmensstrategien dient.
LERNMATERIALIEN
Jede Lektion ist sorgfältig gestaltet und bietet Ihnen:
Videomaterial für visuelles Lernen
Zeichnungen zur Veranschaulichung komplexer Konzepte
Textmaterial für ein tieferes Verständnis des Themas
BONUSMATERIAL
Zusätzlich zu den Hauptmodulen erhalten Sie Zugang zu:
Exklusiven Vorträgen von Experten
Inspirierenden Podcasts
REFLEKTION UND VERTIEFUNG
Nach jeder Lektion gibt es eine Reflektionsrunde. Nutzen Sie die bereitgestellten Wabenkarten, um Ihre Erkenntnisse zu notieren und den Bezug zu Ihrem eigenen Unternehmen herzustellen.
WISSENSÜBERPRÜFUNG
Am Ende jedes Moduls erwartet Sie eine Wissensabfrage. Testen Sie, was Sie gelernt haben und festigen Sie Ihr Wissen.
ZERTIFIKAT
Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat, das bestätigt, dass Sie die Prinzipien eines lebendigen Unternehmens kennen und anwenden können.
Wir wünschen Ihnen eine inspirierende Lernreise und freuen uns darauf, Sie auf dem Weg zu einem lebendigen Unternehmen zu begleiten!
Eines von vielen Praxisbeispielen ...
... was es zum Spiel zu sagen gibt von lebendigen Unternehmern erklärt!
Restaurant Passat | Kellenhusen
Als branchenfremde Unternehmer wagten Annette und Stefan Seybold den Sprung in die Gastronomie.
Das STEAUF-Spiel hat sie auf ihrem mutigen Weg in die Selbständigkeit unterstützt. Mit der passenden Unternehmensstrategie folgten sie ihrem Herzenswunsch und machten sich gestärkt auf zu neuen Ufern.
In Konstanz am Bodensee - "Deutschlands letztes Zipfele" - brachen sie ihre Zelte ab und zogen ganz in den Norden an die Ostsee. In Kellenhusen eröffneten sie das Restaurant Passat (www.restaurant-passat.de).
Was ist aus den beiden Unternehmungslustigen geworden?
Im Video ziehen die beiden Bilanz und erzählen ihre Erfolgsgeschichte.